Menjalankan Bisnis Keluarga yang Sukses, Bebas Drama,

Bayangkan sebuah dunia di mana tidak ada drama di jaringan TV, film multipleks, atau pusat seni pertunjukan. Sementara dunia itu akan monoton, bisnis keluarga Anda harus bebas drama!

Bahkan ketika tidak ada anggota keluarga yang terlibat, menjalankan bisnis Anda sendiri itu sulit. Namun, ketika anggota keluarga terlibat, kesulitannya bisa meningkat pesat.

Tidak semua sinar matahari dan pelangi ketika Anda bekerja dengan kerabat atau teman. Namun, jika Anda bisa melewati drama dan perseteruan pribadi, mengoperasikan bisnis keluarga bisa sangat memuaskan.

90% perusahaan keluarga gagal untuk mewariskan ke generasi ketiga. Bisnis keluarga memiliki tantangan karena berbagai alasan, termasuk konflik pribadi dan profesional, praktik perekrutan yang buruk, dan kurangnya minat umum dari satu generasi ke generasi berikutnya.

Lalu ada gejolak emosional. Banyak keluarga sudah berjuang untuk bergaul tanpa mata pencaharian dan aset mereka terkait dengan keputusan masyarakat. Masalah khas dalam strategi dan manajemen operasi dalam organisasi "reguler" dikerdilkan oleh masalah dengan hubungan keluarga.

Tetapi jika Anda mengesampingkan drama dan perselisihan pribadi, menjalankan bisnis keluarga bisa sangat bermanfaat.

Jika Anda menjalankan bisnis keluarga, Anda harus mengambil tindakan pencegahan ekstra untuk menghindari kelelahan, menjaga keharmonisan di tempat kerja, dan mencari nasihat dari para profesional di luar keluarga.

Langkah-langkah apa yang dapat diambil oleh praktisi bisnis keluarga untuk perdamaian saat menjalankan bisnis keluarga? Jawaban lengkapnya akan dibahas dalam artikel di bawah ini.

Baca: Kintsugi - seni Jepang memperbaiki tembikar yang rusak untuk Bisnis Keluarga Anda


Drama keluarga dan bisnis

Beberapa pemilik bisnis keluarga mengatasi pertempuran kekuasaan di antara anggota keluarga, sementara yang lain berjuang untuk tetap berada di halaman yang sama dan memperlakukan semua orang secara adil di perusahaan keluarga.

Ada juga masalah staf yang tidak menyelesaikan tugas mereka dengan benar. "Drama terbesar adalah bahwa pekerjaan dan peran kadang-kadang bisa dilupakan, dan siapa pun percaya mereka adalah bos baru," kata seorang pemilik usaha kecil.

Banyak pemilik bisnis keluarga mengalami kesulitan membedakan antara masalah bisnis dan pribadi. "Kami mencoba menetapkan aturan bahwa tidak ada wacana bisnis di rumah," kata seorang pemilik usaha kecil. Jika kita melakukannya, akan ada hari dan waktu tertentu yang disisihkan untuk itu. Ini sulit."

"Masalah terbesar yang saya temui dengan bisnis keluarga adalah ketidakmampuan untuk mentransfer peran," kata responden lain. Peran Anda di tempat kerja sangat berbeda dari peran Anda di rumah, dan ini perlu diperjelas dalam banyak kasus. "

Ini juga sulit untuk clock out untuk hari ketika Anda menjalankan bisnis keluarga. "Saya mengalami kesulitan meninggalkan pekerjaan untuk hari itu," seorang pemilik usaha kecil mengakui. Saya masih mencoba untuk mencapai keseimbangan yang layak."

Apakah Anda setuju dengan beberapa poin ini? Lihatlah saran ini untuk menjalankan bisnis keluarga sambil menghindari kontroversi.


1. Menetapkan peran tertentu

Di perusahaan Anda, orang keluarga dan non-keluarga memainkan peran penting. Menunjuk dan menyampaikan peran untuk memastikan bahwa tanggung jawab setiap orang sangat jelas.

Verifikasi bahwa semua anggota keluarga dan staf Anda menyadari peran dan harapan mereka. Buat bagan organisasi dengan pena dan kertas Anda, menguraikan tanggung jawab setiap anggota keluarga. Tidak akan ada kesalahpahaman tentang pekerjaan masing-masing anggota di perusahaan dengan cara ini.

Berdasarkan keterampilan dan kemampuan mereka, tempatkan orang-orang terbaik di posisi terbesar. Keyakinan Bibi Kelly bahwa putranya harus mengambil alih sebagai manajer layanan pelanggan tidak berarti bahwa ia memiliki keahlian atau keahlian yang diperlukan.

Untuk menghindari konflik dan kekecewaan jangka pendek, mudah untuk menempatkan anggota keluarga dalam pekerjaan yang diinginkan. Namun, tidak setiap anggota keluarga mampu melakukan tugas-tugas tertentu.

Jaga agar pilihan Anda tetap terbuka saat mengisi peran di perusahaan yang dikelola keluarga. Mungkin ada bakat superior di luar sana yang dapat berkontribusi lebih banyak.

Baca: Meningkatkan Komunikasi Bisnis Keluarga


2. Membuat strategi suksesi

Bisnis keluarga Anda telah dibangun di atas banyak darah, keringat, dan air mata oleh Anda dan kerabat Anda. Tapi apa yang terjadi ketika saatnya untuk menyerahkan pemerintahan kepada orang lain? Buat rencana suksesi untuk membantu rencana perusahaan Anda untuk masa depan.

Suksesi adalah masalah bagi 40% bisnis di Amerika Serikat. Sayangnya, jika Anda tidak memiliki rencana di tempat, perusahaan Anda mungkin tidak dapat bertahan hidup.

Menurut laporan lain, 70% perusahaan milik keluarga gagal ketika mereka mewariskan ke generasi berikutnya. Jangan biarkan toko ibu dan pop Anda menjadi statistik.

Tanyakan pada diri Anda pertanyaan seperti, "Siapa yang memiliki potensi untuk memimpin perusahaan saya?" saat Anda membuat rencana suksesi Anda. Pemilik dan pemimpin seperti apa yang dibutuhkan perusahaan saya?

Dalam kebanyakan kasus, perencanaan suksesi bukanlah proyek do-it-yourself. Banyak bisnis menggunakan pengacara bisnis kecil atau CPA untuk membantu mereka membuat rencana yang kuat. Pertimbangkan untuk meminta bantuan seorang spesialis bisnis.

Secara teratur meninjau kembali strategi Anda untuk menjaga informasi saat ini, terutama ketika suksesi terjadi.


3. Luangkan Waktu untuk Keluarga Anda

Menjalankan bisnis mungkin sulit, terutama ketika Anda melakukannya dengan keluarga Anda. Ada kemungkinan bahwa kesabaran Anda akan habis. Anda mungkin juga memperhatikan bahwa Anda menghabiskan lebih banyak waktu bertengkar daripada setuju.

Selama masa-masa sulit, terlibat dalam kegiatan keluarga yang menyenangkan.

Terlepas dari kenyataan bahwa Anda mengelola bisnis bersama, pekerjaan seharusnya tidak menjadi prioritas utama keluarga Anda 24 jam sehari, tujuh hari seminggu. Luangkan waktu di luar pekerjaan untuk keluarga Anda. Berpartisipasi dalam kegiatan yang dapat membantu Anda ikatan dan de-stres. Ambil dalam sebuah film. Setelah bekerja, pergi keluar untuk makan. Pikniklah bersama keluarga. Lakukan apa pun yang Anda dan keluarga Anda nikmati.

Saat memperluas bisnis kecil Anda, bentuk tim dan bersenang-senang melakukannya. Dan perlu diingat bahwa Anda semua berada di tim yang sama.


4. Berurusan dengan Drama Tempat Kerja

Anda mungkin pernah mendengar ungkapan, "Simpan drama untuk ibumu." Dalam hal ini, Anda harus menyimpan drama di rumah.

Membiarkan kebencian mengalir ke tempat kerja bukanlah ide yang baik. Jaga drama kantor seminimal mungkin demi kesejahteraan semua orang. Masalah pribadi dan keluarga tidak boleh dibahas di tempat kerja. Memiliki rencana di tempat untuk meredakan situasi jika menjadi panas.

Sekarang, saya tidak mengklaim bahwa Anda tidak akan memiliki drama di tempat kerja. Apakah perusahaan Anda milik keluarga atau tidak, Anda harus memadamkan api tertentu dari waktu ke waktu.

Saya berpengalaman dengan drama tempat kerja ketika saya mendirikan Patriot Software, yang mengkhususkan diri dalam perangkat lunak akuntansi dan penggajian. Salah satu karyawan saya mengancam akan memukuli yang lain, dan yang lain membakar binatu.

Dan apakah Anda ingin tahu apa yang telah saya pelajari dari pertemuan semacam ini?

Ya, Anda harus berurusan dengan perselisihan. Tapi jangan memikirkan mereka setelah Anda berurusan dengan mereka. Sekarang adalah waktunya untuk melanjutkan.


5. Mendelegasikan Kekuasaan kepada Anggota Non-Keluarga

Untuk mencapai keseimbangan antara persatuan keluarga dan kesuksesan ekonomi, mintalah dukungan dari anggota non-keluarga untuk membuat semua orang tetap sejalan.

Seperti yang dinyatakan sebelumnya, drama keluarga adalah cara tertentu untuk merusak bisnis Anda. Berikan otoritas orang lain untuk menghindari kekacauan dan menjaga hal-hal netral.

Tetapkan mediator jika Anda memiliki karyawan non-keluarga yang Anda percayai. Memiliki karyawan non-keluarga masuk setiap kali dinamika keluarga mengganggu kegiatan bisnis.

Baca: Persaingan Saudara kandung dalam Bisnis Keluarga


Kesimpulan

Perusahaan milik keluarga harus mengingat satu hal: tidak ada gunanya mempertaruhkan koneksi dan kesuksesan perusahaan Anda dalam jangka panjang.

Anda hanya dapat memiliki begitu banyak keluarga, setelah semua. Jika Anda ingin menghindari masalah di tempat kerja dengan anggota keluarga, bicarakan sebelum semuanya tidak terkendali. Juga, hindari membawa masalah pribadi ke dalam pekerjaan.


Lanjutkan membaca

Bisnis Newsletter

Dapatkan artikel baru setiap minggu.

Artikel tentang strategi, panduan, dan tips mengoptimalkan teknologi untuk mengembangkan bisnis setelah pandemi
No spam!

Kembangkan bisnis Anda dengan cepat melalui streamlined operation